TAREA 1 CAPA HOSPITAL GENERAL NAUCALPAN

CAPA HOSPITAL GENERAL NAUCALPAN

1 MISIÓN

Impulsar políticas, estratégicas y líneas de acción para la atención integral de las adicciones, dirigida a evitar y/o disminuir el consumo de sustancias psicoactivas y sus consecuencias, con especial énfasis en los grupos más vulnerables de la población y contribuir a elevar la calidad de vida de los mexiquenses.

2 VISIÓN

Ser un Estado con una cultura efectiva en la prevención de adicciones en lo individual, familiar y social, que impacte en la disminución de la morbilidad y mortalidad de las causas atribuibles de manera directa o indirecta al consumo de sustancias adictivas, así como lograr la rehabilitación y reinserción social de los usuarios de sustancias psicoactivas en el Estado de México.

3 OBJETIVOS GENERALES

Difundir e impulsar las acciones realizadas por los sectores público, social y privado relacionadas con la prevención, tratamiento y combate a las adicciones causadas principalmente por el alcoholismo, tabaquismo y la farmacodependencia en el Estado de México.

4 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

5 PROGRAMAS:

Intervención
Rehabilitación
Prevención: universal-específica

6 LOGROS Y FRACASOS (FODA):

FORTALEZAS:

  Equipo profesional y calificado

• Equipo con experiencia

• Ubicación

• Apoyo y respaldo de la jurisdicción

• Apoyo del CAPASITS

• Capacitación continua

OPORTUNIDADES:


• Crecer y ser parte de una red en adicciones

• Investigación

• Intercambio de experiencias laborales con otros CAPAS

• Crecimiento profesional

• Libertad de crear estrategias de abordaje en la comunidad


DEBILIDADES:



• Improvisar estrategias de abordaje a la comunidad

• No contar con los recursos materiales necesarios (computadora, impresora, fotocopiadora, teléfono).

• Hacinamiento con otros CAPAS, ya que es difícil para nosotros como para ellos contar con espacios suficientes para atender a los usuarios


AMENAZAS:


• Cobrar las sesiones, ya que algunos usuarios por falte de recursos económicos, abandonan su tratamiento o ni siquiera lo inician

• No contar con un trabajador social que pueda hacer un estudio socioeconómico para fijar una cuota y que el IMCA lo apruebe

• Que no se han entregado las instalaciones de los CAPAS independencia y Olimpiada 68

• Falta de recursos humanos para cubrir zona de afluencia

Elaborado por : Psic. Erika Galán Zárate